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E話網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
作者:walker_z 日期:2002-7-12 字體:[大] [中] [小]
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我的家族從小教育我,真正掌握一門學(xué)問很不容易,需要一個(gè)人多年的知識(shí)積累,全身心的投入,無私的分享和奉獻(xiàn)。真正掌握一門學(xué)問不是依賴長(zhǎng)篇大論,或是不倫不類的術(shù)語(yǔ)嚇唬人。那不是做學(xué)問,那是炫耀;真正有才智的人能夠把深?yuàn)W的知識(shí)系統(tǒng),消化吸收,轉(zhuǎn)化為自己的東西,并且用具有個(gè)人特色的語(yǔ)言表達(dá)出來,很自白,很風(fēng)趣,人人都能聽懂,不會(huì)覺得吃力。
所以我新推出了“旁白系列”的文章,希望能與所有的網(wǎng)友分享自己的知識(shí)、觀點(diǎn)和個(gè)性,交流彼此對(duì)事物的看法。我的電子郵件地址:arshiou@citiz.net, 希望大家能夠一如既往,相互印證,共同提高,也望各位大方之家拋磚引玉,不吝斧正。
今天我們先來說說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的網(wǎng)絡(luò)銷售。
網(wǎng)絡(luò)銷售:E化的傳統(tǒng)銷售
廣義上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體性的概念往往首先來自于網(wǎng)絡(luò)銷售的狹義的小概念,甚至來源于我們?nèi)粘I钪械膫鹘y(tǒng)銷售渠道的模式。不同的是,網(wǎng)絡(luò)把傳統(tǒng)領(lǐng)域的買賣雙方引到了網(wǎng)上,雙方交易的地點(diǎn)由街道路邊的現(xiàn)實(shí)店鋪?zhàn)優(yōu)閿?shù)字式的網(wǎng)站域名。
對(duì)適于網(wǎng)絡(luò)銷售的商品探索可以追溯到很早。最早一批出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售的商品中,在今天的網(wǎng)絡(luò)舞臺(tái)仍有活躍身影。它們中的重要代表就是書,普通的紙質(zhì)書。
在當(dāng)時(shí)一哄而上,以為網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)一樣,什么都能銷售的年代,圖書歷經(jīng)市場(chǎng)淘汰最終幸存,有其走運(yùn)的成分。圖書有很強(qiáng)內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)性,不說圖書的規(guī)格模式、大小尺寸、頁(yè)數(shù)紙張,行業(yè)內(nèi)在的約束力很強(qiáng),就是印刷數(shù)、出版年月、出版商等對(duì)于銷售比較敏感的因素,也是合規(guī)中矩,無懈可擊。
加上相同的圖書之間,一般情況下,包裝、價(jià)格、內(nèi)容、質(zhì)量不會(huì)有很大的差異,消費(fèi)者要求吹毛求疵地挑挑選選沒有太大的意義,自然能在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)銷兩旺;還有,圖書業(yè)幾乎是最早使用條形碼技術(shù)的行業(yè)之一,技術(shù)認(rèn)證上的及早成熟,使圖書的銷售流程更科學(xué)化,圖書銷售走向網(wǎng)絡(luò)的E化相對(duì)容易,也是一個(gè)不可忽略的因素。
繼圖書的網(wǎng)絡(luò)銷售成功之后,大量的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品相繼跟進(jìn),都獲得了發(fā)展。我們熟悉的就更多了,有音樂CD,電腦軟件,電腦各類硬件等高科技產(chǎn)品。在該領(lǐng)域,傳統(tǒng)科技行業(yè)出身的廠商被公認(rèn)為具有網(wǎng)絡(luò)銷售的E化優(yōu)勢(shì)。
值得一提的是,產(chǎn)品銷售的成功也帶來一大批網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)業(yè)的自我推銷的成功。它們有的是以電子商城的形式出現(xiàn),像門戶網(wǎng)站新浪的新浪商城,像“C TO C”網(wǎng)站易趣網(wǎng)的商家專賣欄目,它們自己不涉及具體商品買賣,而是邀請(qǐng)商家入駐,提供服務(wù),好像現(xiàn)實(shí)生活中出租鋪面的百貨商店。
傳統(tǒng)的物流公司原本不是網(wǎng)絡(luò)銷售E化的主角,但是賣水的行當(dāng)借著網(wǎng)絡(luò)業(yè)東風(fēng),枯木又逢春,反而是最早實(shí)現(xiàn)盈利的幾家,倒是令不少網(wǎng)站汗顏。
網(wǎng)絡(luò)直銷:低成本的扁平化銷售
網(wǎng)絡(luò)界有句口號(hào),叫“壓死中間商”,這其實(shí)指的是商品經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),跳過中間商,直接提供給顧客的扁平化銷售渠道,典型的代表就是網(wǎng)絡(luò)直銷。
口號(hào)雖然響亮,但是要實(shí)施起來并不簡(jiǎn)單。因?yàn)樯鐣?huì)商品制造日益細(xì)分,商品的制造商為控制商品成本,將低效的銷售流程外包給中間商負(fù)責(zé),大的中間商再層層分銷給較小的中間商,期間商品成本不斷上升,中間商就依賴其中差價(jià)過活。 生產(chǎn)廠家現(xiàn)在要突然拋開中間商,用低價(jià)商品直接與顧客交易,就是變相地犧牲中間商利益,將出廠價(jià)格相對(duì)抬高,將出售價(jià)格相對(duì)壓低,把好處均分給廠家和消費(fèi)者,中間商自然死活不答應(yīng)。
問題是很多商品一時(shí)間還不能馬上完全脫離中間商,還是需要中間商的供銷渠道。面對(duì)中間商的全力抵制,網(wǎng)絡(luò)直銷眼看要胎死腹中。
人們不得不做出權(quán)衡和妥協(xié)。既然不能完全丟掉中間商,能不能中間商少一些,網(wǎng)絡(luò)直銷的成分多一些,對(duì)廠商和消費(fèi)者也是很有利的事。一些具有壟斷行業(yè)色彩的特殊商品就成為了網(wǎng)絡(luò)直銷的試點(diǎn),比方講手機(jī)。 手機(jī)商品銷售是與手機(jī)服務(wù)捆綁銷售的,有誰見過買手機(jī)光買裸機(jī),不買號(hào)碼或是手機(jī)卡的呀。而無線通訊服務(wù)的供應(yīng)商總的來說只有一個(gè),就是國(guó)家。以國(guó)家作為唯一的中間商,加優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),加快速的運(yùn)貨流程,手機(jī)商品的直銷異乎尋常地紅火。
上周末,我看東方網(wǎng)的報(bào)道說,上海手機(jī)直銷網(wǎng)站5291生意火爆,占到市場(chǎng)10%的占有率。想想前階段流傳5291每天能賣出200臺(tái)手機(jī)的謠言,現(xiàn)在謠言都快要實(shí)現(xiàn)了,不能不說是網(wǎng)絡(luò)直銷的威力和功勞。
網(wǎng)絡(luò)連鎖:網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)
經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的眾多概念中,網(wǎng)上網(wǎng)下雙向互動(dòng)曾經(jīng)被認(rèn)為是快速盈利的模式.無論是從網(wǎng)上到網(wǎng)下,先建成一個(gè)網(wǎng)站,再倒過頭來向傳統(tǒng)領(lǐng)域滲透,還是傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng),建成網(wǎng)站提供在線服務(wù),在模式上都非常有噱頭。
但是從億唐網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)失誤,我們看出走前者道路的風(fēng)險(xiǎn)非常大,不確定因素很多,根本的理由是網(wǎng)站的基礎(chǔ)不扎實(shí),自己都是“泥菩薩過江——自身難保”,還說什么“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)”,一句空話一紙空文而已。
后者能不能行?有希望,但是也有挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)中,網(wǎng)站模式是以知名度交換市場(chǎng)占有率,而實(shí)體企業(yè)的模式是以現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)美譽(yù)交換網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌,F(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)是不是成功,現(xiàn)實(shí)的商品品牌是不是過硬,都要久經(jīng)考驗(yàn)的。 走企業(yè)模式,網(wǎng)絡(luò)品牌的連鎖也是大有人在,只不過它們不叫網(wǎng)絡(luò)連鎖,而是叫“OEM”(ORIGINAL EQUIPPENT MAKER)特許經(jīng)營(yíng),用你的商品,掛我的品牌,實(shí)行品牌共享,這在PC硬件市場(chǎng)非常多見,很多全球知名的品牌都實(shí)行OEM戰(zhàn)略,我國(guó)的臺(tái)灣,東南亞的印度、印尼、菲律賓都是大量OEM計(jì)算機(jī)商品的原產(chǎn)地。
OEM戰(zhàn)略對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的民族品牌建設(shè)幾乎是毀滅性的。長(zhǎng)期使用別人的品牌,帶來大量的盈利,必然進(jìn)一步靠近別人的品牌,以圖日后更大的利益。民族的土生品牌則是寡不敵眾,資金、人力投入逐漸萎縮,最后湮沒。 這種策略是從改革開放初期,外資瘋狂收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌,然后廢棄不用的戰(zhàn)術(shù)演化過來的,升級(jí)版較原作更具經(jīng)濟(jì)侵略性,隱蔽性更好,已經(jīng)到了“殺人不見血,吃人不吐骨頭”的地步了。
哎,道高一尺,魔高一丈。臺(tái)灣的著名品牌像華碩、梅捷等,居然大小通吃,兩手抓兩手都過硬。他們一面有自己的主板、光驅(qū)的品牌,另外還有OEM的特許經(jīng)營(yíng),旱澇保收。如此與狼共舞,膽子也不可謂不大了,當(dāng)然是在有堅(jiān)強(qiáng)研發(fā)實(shí)力保證的前提下。
網(wǎng)絡(luò)傳銷:洪水泛濫的垃圾郵件
“我在互聯(lián)網(wǎng)上找到了一個(gè)你一定會(huì)感興趣的新網(wǎng)站,一個(gè)看廣告積點(diǎn)網(wǎng)站,注冊(cè)后,下載廣告條軟件,上網(wǎng)時(shí)打開它,就能積分賺錢。千萬記得在推薦人一欄中放上我的號(hào)碼。你也可以照此方法發(fā)信給你的其他朋友啦,發(fā)展自己下線!
這是一封普通垃圾郵件的格式。我說這是傳銷,大概沒有人會(huì)不同意。因?yàn)樗蟼麂N的基本特征,一般的傳銷是人口相傳,它這里用的是電子郵件;一般傳銷是會(huì)員制,網(wǎng)絡(luò)傳銷代之以注冊(cè)會(huì)員的稱號(hào);一般傳銷是金字塔式發(fā)展下線,這里也一樣。
相對(duì)于前面三種公認(rèn)營(yíng)銷方式,網(wǎng)絡(luò)傳銷的效果引人爭(zhēng)議。垃圾郵件恐怕將要成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的社會(huì)公害,其中帶有商業(yè)目的,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳銷性質(zhì)的郵件不在少數(shù)。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳銷的各類公司與用戶之間沒有任何成文的協(xié)議,完全是數(shù)字式的口頭協(xié)約,一旦發(fā)生糾紛,根本無法保護(hù)消費(fèi)者的利益。
像著名的SPEDIA積點(diǎn)付費(fèi)公司,就因與部分中國(guó)用戶在兌現(xiàn)付費(fèi)諾言上發(fā)生糾紛,招致公憤,雙方利益均受到很大損害。然而,SPEDIA公司已經(jīng)是好的了,還有許多號(hào)稱網(wǎng)上賺錢的傳銷,后果比SPEDIA還有嚴(yán)重。
天下沒有免費(fèi)的午餐。積點(diǎn)廣告公司的一度成功說明我們思想領(lǐng)域的一個(gè)長(zhǎng)久缺陷。
不管是網(wǎng)絡(luò)銷售、直銷,還是品牌連鎖經(jīng)營(yíng),抑或是人人喊打的郵件傳銷,我想都有它現(xiàn)實(shí)存在的社會(huì)氛圍和商業(yè)基礎(chǔ)。國(guó)家政府如何規(guī)范相應(yīng)法制法規(guī),企業(yè)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,因地制宜,尋找適合自己的營(yíng)銷道路,打開自己的慧眼,將網(wǎng)絡(luò)的世界看得清清楚楚,明明白白,總是件好事。
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